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懂营销的策略大师,运营鬼才郭德纲和他的德云社

摸金校尉纪捞钱

原作者:摸金校尉纪捞钱 2019-04-16

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2019-04-16
郭德纲在我心中一直还是个懂营销的策略大师,运营鬼才。
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已授权转载自公众号X博士(ID:doctorx666)

作者:摸金校尉纪捞钱

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提起郭德纲,你能想到哪些关键词?

是相声天才、德云社、于谦,于谦的爸爸,以及那些和徒弟撕逼的花边往事儿。

可在我心中,却不止于此。郭德纲在我心中一直还是个懂营销的策略大师,运营鬼才。

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为什么这么说?

德云社作为一家公司,其管理体制本身很落后。

郭德纲主张的师徒制、班社制,也就是马克思口中的行会制度。本质上是一种落后的生产方式,阻碍再生产和资本增值。

在工商社会背景下,这种制度不再适应生产力的发展要求,有点逆马克思客观规律存在。

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按理说这种管理不科学的企业早该被淘汰了。

可事实上,德云社不仅没有被淘汰,还存在24年了。几次内讧都没倒闭,充分经受住了市场考验。

这真是一件挺有趣的事儿。今天我们不听老郭说相声,听他给你讲讲怎么做好一家内容公司。

怎么在管理落后的情况下,依靠营销战略和运营能力,取得商业成功。

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郭德纲作为德云社的创始人,在年轻时,一无所有,一点也风光不起来。

他有个特别真实的创业动机:就是这哥们儿找不到工作了。

从七八岁开始学,别的啥也不会,就只会说相声。

可好不容易学成了,想去“体制相声”找个工作。不是被安排去拉大幕,就是压根没人搭理他。

自尊心强的郭德纲心里别提有多难受了。

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 郭德纲早期上过一个综艺,在闹市区的一个玻璃橱窗里生活48小时,围观群众当场看猴,贼卑微


成名后回忆起这段,还狠狠地吐槽过一把:

“和你们一起穿个小西装,抹个红嘴巴儿,演一场一百块钱,一个月两千块钱,我恳求你们收留我啊,生生是他们把我逼出来的呀。

但凡一个有文化的人,说‘让他来’,留在手底下当个马仔,我就认投了呀。

我愿意给你当狗,你不要,你怕我咬你。你非把我轰出去,结果我成了龙了。”

古有朱重八因为吃不饱饭揭竿而起,今有郭德纲没地儿说相声高举“传统相声”大旗单干。

我一直觉得青年郭德纲这人挺革命的。充盈着野蛮生长,生机勃勃。

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在创业初期